杭鋼集團持續推進數字化改革工作
發布日期:2022-10-17 瀏覽次數:

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10月13日下午,杭鋼集團召開數字化改革工作第十一次推進例會。集團公司黨委書記、董事長張利明,黨委副書記、總經理林亮出席會議并講話,黨委委員、副總經理劉樹林主持會議。集團領導班子成員,相關單位(部門)負責人參加會議。

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張利明充分肯定杭鋼數字化改革取得的階段性成效。他表示,集團上下圍繞“數字產業化、產業數字化、治理數字化、數據價值化”的工作主線,全方位推進數字化改革工作,在數據歸集、場景建設、數據應用等方面取得了積極進展,數字化改革真正走上賽道,數字化建設速度明顯加快。同時,也要清醒認識到數字化改革中存在的問題與不足,解決推進不平衡、認識不深刻、成果不明顯等問題,在主觀上找原因,深入理解數字化內涵,不斷完善、迭代升級。張利明強調,數字化改革永遠在路上。下一步,要繼續落實好全省數字化改革工作會議精神,做到認識再提高、路徑再明晰、場景再拓展、機制再完善。要強化責任意識,確保數字化改革工作落地見效;強化數字化應用,逐步打破傳統依賴,推進組織、體系、制度系統性重塑;強化數字賦能,促進傳統產業改造升級。數字化不是信息化,要牢固樹立數字化理念,與日常生產經營密切結合,通過數字化改革,加快建設世界一流企業。

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林亮表示,集團公司一體化智能化管控平臺與數字化應用取得了可喜進展,但仍存在局限性。下一步的設計與推進要站在整個集團高度,系統集成二級單位資源,做到“橫向到邊、縱向到底”;盡快謀劃、推動國資云2.0版本,放大公共服務作用,服務省、市、縣更多國資國企,提質提速、打造亮點。要以數字化改革為切入點,突出變革重塑、實戰實效,在“數字基礎構建者、數字安全賦能者、數字應用開拓者、數字價值探索者”的發展定位中,進一步堅持問題導向,聚焦重大應用,實施創新共建,擴大數據集成,實現應用場景多跨協同。

會上,相關單位(部門)匯報了數字化改革項目進展情況,分別作了一體化智能化管控平臺項目演示、國資監管系統企業側演示、數字化應用場景演示,并展開了熱烈討論。